Praktische Erkenntnisse aus 15 Jahren Verwaltungserfahrung für Ihre systematische Organisationsentwicklung.
Frage 15 unserer Exzellenz-Diagnose - das Finale: 90% Rabatt, maßgeschneiderte Lösung, minimales Risiko - warum mutige Kommunen als Pilotpartner die organisatorische Zukunft mitgestalten statt später mehr für weniger zu zahlen. Die finale Entscheidung zwischen Gestalter und Getriebener.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 14 unserer Exzellenz-Diagnose: 20 Jahre nach Doppik-Einführung erstellen manche Kommunen ihren ersten Jahresabschluss - andere holten mit Taskforce in wenigen Jahren auf. Warum der angestrebte Zeitrahmen über Erfolg oder Versanden entscheidet.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 13 unserer Exzellenz-Diagnose: "Keine Bildschirmaufnahme aus Datenschutzgründen" - aber Videos der Familie auf Social Media posten. Erfahren Sie, warum widersprüchliche Risikowahrnehmung und kategorische Ablehnung kommunale Innovation systematisch verhindern.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 12 unserer Exzellenz-Diagnose: "Wir haben die dafür bezahlt, warum soll ich mich jetzt doch noch darum kümmern?" - die Auslieferungs-Mentalität vieler Kommunen. Erfahren Sie die vier Umsetzungsansätze und warum die Wahl zwischen DIY und externer Expertise über den Erfolg organisatorischer Verbesserungen entscheidet.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 11 unserer Exzellenz-Diagnose: "Hunderte von Leistungen, auch wenn man sie nur einmal im Jahr ausführt" - warum Standard-Unternehmenssoftware systematisch an kommunalen Anforderungen scheitert. Erfahren Sie die fundamentalen Unterschiede zwischen Unternehmen und Kommunen bei der Software-Auswahl.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 10 unserer Exzellenz-Diagnose: "Die müsse man ab und an zurechtweisen" - warum schlechte Führung Innovation abwürgt. Erfahren Sie die vier Grade organisatorischer Bereitschaft und warum nur persönlicher Nutzen für Mitarbeiter Veränderungen gelingen lässt.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 9 unserer Exzellenz-Diagnose: "Wir wissen, dass es neue Ansätze gibt, aber nicht welche" - das zentrale Problem vieler Kommunen. Erfahren Sie, warum ohne moderne Fachkenntnisse selbst die besten Ressourcen wirkungslos bleiben und wie die Kombination von Organisation und IT der Schlüssel zum Erfolg ist.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 8 unserer Exzellenz-Diagnose: "Kaum Zeit - völlig überlastet im Tagesgeschäft" - die häufigste Antwort in Kommunalverwaltungen. Erfahren Sie, warum ohne ausreichende Zeitressourcen selbst die besten Ambitionen und Prioritäten wirkungslos bleiben und wie die multiplikative Verstärkung von Zeitmangel und schlechter Organisation zum Kollaps führt.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 7 unserer Exzellenz-Diagnose: "Wird bearbeitet, wenn Zeit dafür ist" - dieser Satz ist das Todesurteil für Verbesserungen. Erfahren Sie, warum niedrige Priorität faktisch keine Umsetzung bedeutet und wie das Tagesgeschäft-Dilemma Verwaltungen in der Mittelmäßigkeit gefangen hält.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 6 unserer Exzellenz-Diagnose: "Wir wollen auf dem Niveau vergleichbarer Kommunen sein" - klingt sicher, führt aber zu Stillstand. Erfahren Sie, warum Vorreiter-Ambitionen der Schlüssel zu kommunaler Innovation sind und wie das Monopol-Problem Veränderungen verhindert.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 5 unserer Exzellenz-Diagnose: Eine Dienstanweisung von 1972 galt noch als gültig - nur kannte sie niemand mehr. Erfahren Sie, wie veraltete Regelungen rechtliche Risiken schaffen und Verwaltungen systematisch lähmen.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 4 unserer Exzellenz-Diagnose: "Joa hier ist ein alter Prüfbericht, den kannst du dir durchlesen und dann schauen wir mal." Erfahren Sie, warum strukturierte Einarbeitung über den Erfolg neuer Mitarbeiter und die Effizienz der Verwaltung entscheidet.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 3 unserer Exzellenz-Diagnose: "Das war schon immer so" - diese gefährlichen Worte schaden Mitarbeitern und Verwaltung gleichermaßen. Erfahren Sie, warum systematische Stellenbeschreibungen über faire Vergütung und Mitarbeiterzufriedenheit entscheiden.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 2 unserer Exzellenz-Diagnose: "Die habe sonst auch keine andere Abteilung" - so antwortete ein Organisationsamt auf die Bitte um einen Dienstverteilungsplan. Erfahren Sie, warum systematische Organisation die Grundlage für funktionierende abteilungsübergreifende Kooperation ist.
Vollständigen Fachartikel lesen →Frage 1 unserer Exzellenz-Diagnose: 15 Jahre Führungserfahrung in der Kommunalverwaltung zeigen: Organisatorische Klarheit ist das Fundament kommunaler Exzellenz. Entdecken Sie die 9 Ebenen systematischer Organisation und warum sie über Erfolg und Misserfolg einer Verwaltung entscheiden.
Vollständigen Fachartikel lesen →Nutzen Sie unsere systematische 15-Fragen-Diagnose, um den aktuellen Stand Ihrer organisatorischen Exzellenz zu ermitteln.
Exzellenz-Potenzial analysieren - 5 Minuten